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actualizado: 2026-08-13
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# Tu primera semana

_Qué hacer los primeros días para que la plataforma sirva de algo, en orden._

**Responde a:** por dónde empiezo en code contract · qué hago el primer día · cómo pongo en marcha la plataforma · guía de inicio rápido

El error más común al empezar es intentar montarlo todo antes de usar nada. Se tarda dos semanas, se abandona a la primera, y no se ha ganado nada. Este orden hace lo contrario: algo funcionando el primer día.

**En corto**

- Un proceso real de punta a punta antes que diez a medias.
- Invitar al equipo cuando ya haya algo que enseñarles.
- Lo que no uses la primera semana, probablemente no lo necesitas.

## Día 1 — un caso de verdad

Coge algo que tengas hoy encima de la mesa: un proveedor al que pedirle papeles, un contrato a firmar. Hazlo entero por la plataforma, aunque sea más lento que por correo esa primera vez. Es lo único que enseña de verdad cómo encajan las piezas.

## Día 2 — convertirlo en plantilla

Lo que acabas de hacer, guárdalo como proceso. A partir de ahí el segundo caso cuesta dos minutos.

## Días 3 y 4 — el equipo

Ahora sí. Invita a quien vaya a usarlo con algo que ya funciona delante, no con una pantalla vacía. Dale a cada uno lo que necesite y nada más: el que solo consulta no necesita poder borrar.

## Día 5 — lo que se te escapa

Mira qué documentos tuyos caducan y ponles fecha. Es lo que convierte la plataforma en algo que te avisa, en lugar de un archivador que hay que ir a mirar.

> [!NOTE]
> Si al final de la semana tienes un proceso repetible y tres personas usándolo, va bien. Si tienes doce procesos y nadie dentro, conviene volver al día 1.

**¿Cuánto tarda en estar en marcha?**

Un caso real, la primera tarde. Todo el equipo, una semana.

**¿Necesito ayuda de informática?**

Para empezar no. Solo para conectar el correo con tu dominio, y eso puede esperar.

**¿Y si me equivoco al configurar?**

Todo se cambia después. Nada de lo del primer día es irreversible.

## Ejemplos

**Una empresa de doce personas empieza un lunes.**

- El lunes pide papeles a un proveedor real
- El martes lo guarda como proceso
- El jueves entran tres compañeros
- El viernes marca las caducidades de sus seguros

→ El lunes siguiente el segundo proveedor tarda dos minutos y nadie ha tenido que formarse.

**Una empresa dedica la primera semana a configurar y no pide nada a nadie.**

- Elige un proceso real que ya duela y lo lanza el primer día
- Ajusta la configuración con lo que aparezca

→ La configuración se decide con casos reales en vez de con suposiciones.

**Se invita a todo el equipo el primer día y nadie sabe qué hacer.**

- Empieza una sola persona con un proceso propio
- Los demás entran cuando hay algo que enseñarles

→ Quien entra encuentra algo funcionando y no una herramienta vacía.

**Al tercer día hay que pedir lo mismo a otro proveedor y se rehace desde cero.**

- Guarda el primer proceso como plantilla
- Lanza el segundo proveedor desde ella

→ La segunda petición cuesta dos minutos en lugar de media hora.

**Nadie sabe si el proveedor ha recibido la petición.**

- Consulta el estado de cada petición enviada
- Deja que los recordatorios salgan solos

→ Se dejan de escribir correos preguntando si ha llegado.

**La primera semana termina sin nada que enseñar a la dirección.**

- Cierra un expediente completo, aunque sea pequeño
- Lo enseña con su rastro y sus fechas

→ La decisión de seguir se toma sobre algo hecho y no sobre una promesa.